受金融海啸影响，一些跨国企业在欧美市场的盈利状况出现明显萎缩，但大部分跨国企业仍看好中国及其新锐城市的发展和营收增长，加大在新锐城市的人才投资……
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在经济低迷的环境下，公司的人才雇佣和管理政策有哪些显著变化？公司会如何灵活应对此次金融危机对组织的影响？制胜未来？
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时下的金融危机，让很多明智的企业意识到人才派遣用工对克服经济不确定影响的好处。
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面对华尔街金融海啸带来的冲击，一部分企业采用了裁员“瘦身”的策略。然而，减少福利、缩减人员等惯用的思路，并不能从长远帮助企业解决人力成本控制的问题。
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在金融海啸中，人力成本控制成为企业的第二解决之道，仅次于材料成本控制。如此背景之下，这样的“节流”是否最佳，是否合理呢？救得了企业今天，能否救得了明天呢？
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