万宝盛华顾问Lillian Wu
    技术向左,管理向右

大部分人到30岁后认为有合适的机会都会选择往管理方向发展。有的人在管理上走了一段后，才发现自己不太适合于管理的角色，于是又回过头来重新走上技术发展的道路；有的职位转到管理方向了，但工作还没进入角色，陷入职业转换的迷茫期，向左向右成为两难的选择。

职业取向的往返流离往往是因为不能很好地认知自己，没有设立一个清晰的职业目标而导致的。在职业发展中，对工作经验、兴趣和性格等方面的综合分析是很必要的。一般乐于沟通、善于协调、具有很强学习能力和全面思维习惯的候选人更适合于向右，朝管理方向发展。而乐于接受新的知识、对技术高度渴求的态度要高于与人沟通兴趣的候选人更适合向左，朝技术方向发展。

我曾接触到一个候选人，在质量工程师（Quality Engineering）岗位上工作了一段时间后，希望能在其他岗位有所建树，于是选择在同一行业做了一名销售人员。但不同岗位的沟通方式使他意识到不善言辞是影响他工作的致命弱点。经过长时间的调整，他还是很难克服这种压力。至此，他发现原来的岗位更适合自己。其实如果转换岗位之前，他能分析自己的性格喜好，对岗位的胜任资质有很好了解的话，完全可以避免走这段弯路。

同时，在从操作层向管理层角色转换的过程中，每个人都会经历一段过渡期和磨合期。比如一些候选人在晋升为管理者后发现自己面对种种跟人有关的问题时，不能在岗位上游刃有余，对自己的管理能力产生质疑。

面对这种情况，要有良好的工作心态，做好承受压力的准备，必要时停下来，看看目前的处境到底存在哪些问题，还有哪些资源没有发挥，不要轻易否定自己。我曾经接触到的一位候选人就经历过类似的情况，但是他换了一家企业后，发现自己其实可以做得很好。产生这种现象的主要原因是对刚转换的管理内容不了解不明晰，没有充分发挥自己可以利用的资源。

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