媒体报道
成为领导需要的自我修养
2017-08-31

万宝盛华集团职场中从来都不缺乏会做事的人,但是能成为领导的人却是凤毛麟角。与其纠结为什么自己工作能力那么强却还是做不了领导,不如先解成为领导需要哪些自我修养

 

 

近日,万宝盛华集团高管及人才寻访事业部地产行业合伙人许海霖女士做客东广新闻台FM90.9《新闻风尚志之职场江湖说》为大家指点迷津:成为领导需要的自我修养

 

 

具有广度

对于自己的工作内容要有深入的理解,知道自己需要做什么,要做到什么程度。这些是对执行者最基本的要求,而如果作为领导则需要更有广度从自己的工作内容中跳出来,关注到平行同事,关心其他各部门之间的配合等等。这说明你的眼界比其他人更加开阔,更具有管理团队所需要的潜力。

 

良好的沟通能力

与普通员工只需完成上级布置的任务不同,领导还需要开拓业务管理自己的部下,因此与员工和客户的交流是必不可少的。为了整个团队的发展,领导不可能只顾自己工作而不与他人交流。因此除了良好的专业技能之外,领导必须有较好的沟通交流能力

 

发现不足的能力

作为一个领导,提出问题是一种很重要的能力。这包括当员工不愿意将问题告诉你的时候,如何循循善诱得到结果。帮助员工梳理工作的过程,发现其中存在的不足和可以改进的方面。只有善于发现员工的不足才能促进整个团队的进步。

 

学会包容

不论是谁,在工作中都不可能从不犯错。当你还是一个职场新人的时候,也会因为犯了错误而内疚自责,害怕被上司责罚。因此作为领导,当员工犯错时更需要一种包容的心态。要让员工知道,犯错不要紧,但是同样的错误不能再有下次。

 

了解员工的能力

作为领导需要对自己手下员工的能力有一个清晰的认知。这样在布置任务的时候可以根据每个人的实际能力进行分配,最大程度地挖掘每个员工的能力。而针对不同员工不同的性格特点也要懂得采取不同的管理措施,对于一些自制力不是很强的员工需要更多地监督。

 

找准自己的定位

作为领导要学会保护自己的隐私。对于什么可以交流,什么可以公开都要有自己的分寸和把握。作为领导首要的是要保证自己团队的业务水平,而与此同时更要帮助团队成员共同成长。因此领导需要自己找准定位,在老师、家人、朋友等不同角色中及时转换。

 

关于万宝盛华集团大中华

1997年,万宝盛华服务启航香港、台湾,2000年,成立上海办公室,依托旗下四大品牌 ManpowerGroup® Solutions、Experis®、Manpower®、Right Management® ,逾20座直营城市1,500名专业服务人员提供人力资源服务。2015年,万宝盛华战略联盟中信产业基金,大中华总部落地上海,携领两岸三地服务覆盖百余城市逾万家企业。持续20年,我们始终秉承“以人为本、以识为器、创新为行”价值观,在科技变革、经济放缓、政策更迭等迅速变化的人智时代,凭借招聘、用工服务、人才管理及职业发展等企业及人才综合解决方案,屡获业界广泛赞誉,两届斩获“亚太人力资源领军企业”及“大中华区人力资源机构客户满意度大奖”。

 

上一篇:劳动市场预测:第四季度中国企业招聘需求增or减?

下一篇:如何有效利用下班后的时间

返回顶部
万宝盛华集团严正声明|万宝盛华集团隐私政策
|
© 2015 ManpowerGroup China All Rights Reserved | 沪ICP备11014829号