行业新知
企业选择灵活用工的原则
2017-10-10

人力成本的逐年提升,导致不少企业用工困难,所以如何筛选出适合企业的专业性人才,对企业未来发展起到了决定性的作用。于是灵活用工这一用工模式应运而生,这种新的用工模式为企业开拓了用工渠道该模式自进入国内市场以来,就一直备受企业管理者的青睐。但是,需要注意,企业是否选择灵活用工模式需要掌握一定原则

企业选择灵活用工的原则是什么?所谓灵活用工”,就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求实现三能解决方案,即:员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标前提下,选择灵活用工形式使企业用工更加合法化和灵活化,从而减少劳动争议发生,降低用工成本和用工风险企业内部创造一个和谐的用工环境。

灵活用工模式大致分为两类:专业人员岗位外包和通用人员岗位外包。专业人员岗位外包是指用工企业将某些需要专业技能的岗位或某一项工作整体外包给专业的人力资源服务机构。人力资源服务机构对此外包的岗位全权负责,其中包括该岗位专业人员的招聘、薪酬发放、培训等各个环节。

通用人员岗位外包是指用人单位将一些非专业性工作外包给劳务公司。双方签订劳务派遣协议、或专业劳务承包协议,由劳务公司承担这部分派遣员工整套人力资源管理服务工作,并承担所有的人事风险责任。

   随着市场经济的不断发展,企业面临着产业机构及人才结构的转型因此传统的用工模式已经无法满足企业的实际需求,灵活用工模式的出现,为企业起到了节约成本提高工作效率的效果。不过,在选择灵活用工平台,企业一定要熟知选择灵活用工的原则,这样才能确保企业筛选到满意又合适的用工人员。

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